Interessenorientierung unterer und mittlerer Vorgesetzter in der Industrie

Mittlere und untere Vorgesetzte in der Industrie sehen sich heute einem verstärkten organisatorisch-technischen Rationalisierungsdruck und zunehmend komplexen sozialen Erwartungen und Anforderungen konfrontiert. Das Forschungsprojekt untersuchte, wie sich neue Organisations- Managementkonzepte auf die Arbeits- und Berufssituation von Führungskräften auswirken und wie letztere hierauf in ihrem Selbstverständnis und ihren Interessenorientierungen reagieren. Untersucht wurden darüber hinaus die Implikationen für die Organisationen und Berufsverbände der Führungskräfte, sowie für die Gewerkschaften.

Finanzier: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)
Laufzeit: 10/92 bis 8/96
Projektleitung: Prof. Dr. Christoph Deutschmann
ProjektbearbeiterInnen: Dr. Michael Faust, Dr. Peter Jauch, Petra Notz

Projektergebnisse:

  • Faust, M. /Jauch, P./Notz, P. (2000): Befreit und entwurzelt: Führungskräfte auf dem Weg zum „internen Unternehmer“, München und Mering.
  • Notz, P. (2000): Mittlere und untere Führungskräfte: Verlierer oder Gewinner betrieblicher Neustrukturierungen?, in: AWV-Informationen Heft 4, Jg. 45, S. 3-6.
  • Notz, P. (2000): Führungskräfte im Fadenkreuz, Gastbeitrag in ULA-Nachrichten – Zeitung für Führungskräfte der Deutschen Wirschaft, Nr. 9/10, Oktober 2000, S. 3.
  • Faust, M. /Jauch, P./Notz, P. (1998): Führungskräfte in den 90er Jahren: Vom „Organization Man“ zum „Internen Unternehmer“? Forschungsbericht an die DFG, Tübingen.
  • Faust, M./Jauch, P./Deutschmann Chr. (1998): Reorganisation des Managements: Mythos und Realität des „Intrapreneurs“. In: Industrielle Beziehungen, Heft 1, S. 101-118.
  • Jauch, P./Faust, M. (1998): Die Zukunft des Industriemeisters in der dezentralisierten Organisation, in: Janssen, R./Hecker, O./Scholz, D. (Hg.): Der Facharbeiteraufstieg in der Sackgasse? Entwicklungen und Perspektiven auf der mittleren Qualifikationsebene, BIBB-Veröffentlichungen, Bielefeld, S. 199- 227.
  • Jauch, P./Faust, M. (1998): Il decentramento organizzativo come sfido alla gerachia intermedia. Il caso del „Meister“ nell‘ industria tedesca, in: Rassegna Italiana di Sociologia, No. 2 1998, S. 221-248.
  • Jauch, P. (1998): Industriemeister und industrielle Reorganisation, München und Mering.
  • Faust, M. (1997): Kommentar zum Beitrag von D. Sauer/V. Döhl: Die Auflösung des Unternehmens? Entwicklungstendenzen der Unternehmensregorganisation in den 90er Jahren. In: Jahrbuch sozialwissenschaftliche Technikberichterstattung 1996. Schwerpunkt: Reorganisation, hrsg. vom Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung (ISF) München, Internationales Institut für empirische Sozialökonomie (INFES) Stadtbergen, Institut für Sozialforschung (ISF) Frankfurt/Main, soziologisches Forschungsinstitut (SOFI) Göttingen, Berlin, S. 77-90.
  • Deutschmann, Chr./Faust, M./Jauch, P./Notz, P. (1995): Veränderungen der Rolle des Managements im Prozeß reflexiver Rationalisierung, in: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 24, Heft 6, S.436-450.
  • Faust, M./Jauch, P. /Notz, P. (1995): Weiterbildungsbedarf und Ansprüche von Führungskräften der baden-württembergischen Industrie, Forschungsbericht an die Gesellschaft für Innovative Unternehmensführung (GfU), Tübingen.
  • Faust, M./ Jauch P./ Deutschmann, Chr. (1994): Mittlere und untere Vorgesetzte in der Industrie: Opfer der „schlanken Produktion“? In: Industrielle Beziehungen, Heft 2, S. 107-131.